IT革命からAI革命へ
幼稚な万能感という評価は自分も同じで、なおかつ既視感があった。それはITが持ち上げられた時（2000年がIT革命）である。
当時はITで何でも便利になるくらいのイメージが先行した。何でもITで解決できる。実際は泥臭いことは残り、その便利を担う人は未だに便利では無いどころか、過剰に労働負荷がかかるようになった。
>>自分は政治的に色がないと信じる幼稚な万能感のほうがずっと怖い
— 小山（避難所） (@Segah02457547) July 8, 2025
これはわかる。政治とはリソース配分の業であり、誰もが満足する政治なんてのは原理的にあり得ないんだが、チーム未来とかはそれがあると思ってるとこあるよね。それを幼稚な万能感と呼ぶのは辛辣だが的外れではない。 pic.twitter.com/v29YX8B7Bk
うつみ、ひまそら、安野、桜井の4候補で誰が最も得票が多かったを色分けしてみた https://t.co/vSa8UjBhYI pic.twitter.com/FhdwdPEwh5
— shelltweet (@shelltweet3) July 8, 2024
理系の人が指摘していて特有ななにかなのか。リアルと頭の中の差を埋めるには経験しかない。
僕は安野さんの使命感や正義感や善意を疑ってないけど、彼らの政策決定プロセスには深刻な問題があって、それは彼らの「理系的全能感」が災いしてると思ってる。
— あ〜る菊池誠(反緊縮)公式 (@kikumaco) July 13, 2025
これは理系の人たちが一度は通る道だから、これから専門家や業界の人たちや当事者の声に謙虚に耳を傾けていけば、化けるんじゃないかな
道具としては優秀だけどリーダーとしては優秀かどうかは泥臭いどぶ板営業が出来るかどうかですね。あの三木谷社長（楽天）もどぶ板やったらしいので。楽天モバイルも現場まで来ているとか。
チームみらい・安野氏、当選確実でガッツポーズ「うれしい予想外」 | 毎日新聞
司令官ではなく道具（技術）として使われる方になるか、やめて自治体の役職に就くかですかね。
議員と言えども駒の一つなので活動は難しい。
安野は1年後ぐらいには「1人ではなにもできないことを痛感した自民党をコンサルするほうが効率良い」って自民に入党すると思う。
— dada (@yuuraku) July 20, 2025
